Статьи

Автоматизация бизнес процессов

Сравнительная таблица передовых систем управления персоналом

Карьера

Мастерство делегирования – залог процветания компанииЛидерство как оно естьИз специалиста в менеджеры за два дняПарадоксы тайм-менеджментаУправление без опоры на власть

Документы

Должностная инструкцияПосадова інструкціяТрудовой договорТрудовий договірПример резюмеШтатное расписание

Обучение и развитие персонала

100% тренингВнутренние проблемы внешнего обученияКлиентоориентированность для генерального директораКак обеспечить успешное применение опытаПочему тренинги не работают (литература)

Подбор персонала

Отбор и найм персонала (рекрутмент)Поиск персонала (ресёч)Учимся проводить структурированное интервью

Трудоустройство

Работа с порталомРазмещение резюме

DIVIDE ET PERA! «ЭКОПСИ» — взгляд снаружи и изнутри 100 ДНЕЙ ОТ ПРИКАЗА Как руководителю «пережить» испытательный срок 264 оклада в год 3 вопроса про обучение и развитие менеджеров 360 градусов — метод оценки DIVIDE ET PERA! Собственник и управляющий: как избежать неизбежных конфликтов Агенты энтропии Асcесмент-центр Барин приехал Без права на презент Бизнес на цыпочках Битый час Бихевиоральное интервью (интервью по компетенциям) Блуждают в потемках Борьба с вредителями Босс дал — босc взял В запутанных ситуациях примянейте логику блондинки В последний путь Вечно недовольный руководитель Взлет на месте ВЛАДЕЛЬЦЫ И АДМИНИСТРАТОРЫ Как менеджерам по персоналу оценивать собственную эффективность Война с талантами Всех не сосчитать Вспомнить все Вся наша жизнь — борьба! Второй попытки не будет Вывернутый на изнанку мотив Выходное пособие Гендерный баланс Генеральный директор «ЭКОПСИ Консалтинг» Гипотеза о значимости бренда работодателя подтвердилась Глобальное потепление Глубокие корни Голодные и смекалистые Грейды, грейдирование, система грейдов Гуру от ума Двенадцать главных тем 2007 года Делитесь по-хорошему Деньги - худший подарок ДЕСТРУКТОРЫ ИЛИ АНТИКОМПЕТЕНЦИИ Что препятствует успеху в работе Диверсифицируйся или умирай Дипломат рабочей силы Добровольный плен Дорогие ветераны Дорогу генераторам ДРАТЬСЯ ИЛИ СДАТЬСЯ Как быть, если сотрудники предъявляют ультиматум Друг в приказном порядке ЕСЛИ ЗВЕЗДЫ ЗАЖИГАЮТ… КОМУ ЭТО НУЖНО? Как бороться со звездной болезнью сотрудников Если муза не пришла Еще раз о главном — для руководителей… Жизнь за стеклом Заложники соцпакета Заседание продолжается! Затратные знания Зачем устраивать сцены ЗАЩИТА ФУНКЦИЙ Как разработать и внедрить ключевые показатели эффективности Значение и способ формирования эффективного имиджа руководителя Золотой процент Игры для взрослых Игры, в которые играют боссы Идеи несъедобны Идеология внедрения инноваций Индивидуальный ассессмент Индивидуальный план развития Инженерия менеджерского развития ИННОВАЦИИ — ЭТО НЕ БОЛЬНО? Как управлять изменениями в организации Часть 1. Инновации «сверху» ИННОВАЦИИ — ЭТО НЕ БОЛЬНО? Как управлять изменениями в организации Часть 2. Инновации «снизу» Интервью по итогам года Интервью-гайд Искусство делегирования Испытание брендом Испытание отдыхом Ищем таланты! Кадровая непотопляемость Кадровый аудит компании Кадровый резерв Кадры в цене. Почему HR-директора стоят так дорого Как достичь карьерных вершин Как заставить провизора улыбаться? Как оценить работодателя

Как построить систему управления персоналом Как простой курьер Как рассказывать о своих недостатках Как руководителю получить команду Как спланировать обучение. Шаг 1 Как спланировать обучение. Шаг 2 Капризы успеха Карьера консультанта, или элемент значимых событий Карьерная аскеза Качество бизнеса определяет потенциал команды Квалификационный недобор КЛОНИРОВАНИЕ УСПЕХА Как тиражировать успехи сотрудников Клонируем вместе Ключевые Показатели Эффективности — КПЭ (Key Performance Indicators — KPI) КОМАНДНАЯ ИГРА Как руководителю собрать команду Командная работа на высшем управленческом уровне Командная эффективность Командные сборы Командный душок Командный результат Коммуникация внутрикорпоративная Компетенции менеджера: оценка и развитие Компетенции, модель компетенций Компетенция, а не коммуникация Кому нужны системы управления эффективностью Кому стоять у штурвала? Контрпредложение Конференции менеджмента Конференция «Человеческий ресурс как фактор экономического развития компании и региона» КОРОТКО И ПО СУЩЕСТВУ Как проводить совещания с пользой Корпоративная культура Корпоративные компетенции — новый инструмент для кадрового менеджмента Корпоративные слияния и присоединения: стратегии успеха Корпоративный праздник Коучинг Коучинг в арсенале менеджера Коучинг для первых лиц Коучинг коучингу рознь Лидером не рождаются ЛИЦОМ К ПЕРВОМУ ЛИЦУ Индивидуальный ассесмент как метод оценки топ-менеджеров Любовь по имени работа: секреты взаимности ЛЮДИ СВЕРХУ Как достичь карьерных вершин и как на них удержаться Матричная сборка Менеджеры «на вырост» Менеджмент клиентских отношений Менеджмент продаж Меньше менеджеров, больше трюфелей Мотивация и секреты бизнеса МОТИВАЦИЯ НА ВЫСШЕМ УРОВНЕ Как мотивировать руководителей Мотивация персонала Мотивирование подчиненных Народная мудрость НАУКА УЧИТЬСЯ Как спланировать обучение сотрудников Часть 1. НАУКА УЧИТЬСЯ Как спланировать обучение сотрудников Часть 2. Научить ученого Не бояться хотеть! Не будет ничего личного Не забавы ради, а пользы для Не идите в баню Не сердите подчиненных НЕ СТАВЬТЕ ТЕЛЕГУ ВПЕРЕДИ ЛОШАДИ Как разработать систему опционов Никогда не делать того, что умеешь Нос оптимиста, уши пессимиста Общее дело Опасный возраст Определение потребности госкорпорации в персонале. Подходы образовательных учреждений и работодателей От равенства к дифференциации Отборные решения Отдача от инвестиций в развитие сотрудников (ROI on Training & Development) Оценить потенциал сотрудников помогает комплекс из тестов и игр-симуляций Переработками по психике Письма счастья Подняться на новую высоту Позвольте вас оценить Поколение Hi-Po Покупайте труд, а не бренд Помоги себе сам Понижая давление. Как бороться с компрессией в сфере заработной платы Последнее слово Последняя капля Правящее большинство

Преступление & наказание Пришли деструкторы Проблемы внедрения IT-систем Программы повышения результативности (HPI) Продавцы людей ПРОСТЫЕ МЫСЛИ И ЯРКИЕ ФАНТИКИ Профессиональные (квалификационные) тесты Профилирование позиций Профкапитализация Психологическое зеркало для персонала ПУБЛИЧНОСТЬ И КАДРЫ Как управлять персоналом в процессе выхода на IPO Пять ступеней к опциону Работа «под прессом» Работа над личным сценарием РАБОТА НАД ОШИБКАМИ Какие ошибки встречаются при внедрении HR-систем Работа с возражениями Работа со смыслом Работе-тайм Развитие корпоративных университетов в России Развитие победителей, или Как учатся топ-менеджеры Разные пути к одной вершине Региональный призыв Руками гендиректора Рулевые игры Секрет эффективности управления — расположить по ступеням Синдром самозванца Система управления эффективностью персонала: опыт России и Казахстана Системность, планирование, расчет, или Контрольные точки корпоративного обучения Сказка о похищенном времени Сколько нужно карьеристов Слабы на кошелек Слуга двух господ Служебная непроходимость Со страхом без упрека Совместить интересы компании и работника Совпадений не бывает, или Один день из жизни будущего менеджера СОПРОТИВЛЕНИЕ БЕСПОЛЕЗНО Когда стоит делать сотруднику встречное предложение Социальная политика как инструмент развития бизнеса Соцпакет или деньги Стратегическая сессия Стрессу-бой! СУЭ как инструмент стратегического менеджмента Там вам не тут Тенденции T&D: прогнозы на 2007 год от экспертов «Экопси Консалтинг» Теперь все включено Типичные ошибки при внедрении систем управления кадрами ТРАНСЛЯЦИЯ ВНУТРЕННЕГО «Я» Как формируется имидж руководителя Тренинг ТРУД или БРЕНД Трудности перевода Трудовая порука Туда-обратно с повышением Тяжела шапка У кого длиннее галстук Увольнительное управление УДЕЛ НЕ ТОЛЬКО «ВЕЛИКАНОВ» Как создать эфективную социальную политику предприятия Удержать любой ценой Умножение делением Умные и ласковые Управление рабочей мотивацией Управление эффективностью персонала. Выбор стратегии УСПЕХИ И РИСКИ ВНЕДРЕНИЯ НОВЫХ HR-СИСТЕМ Как внедрять новые системы управления персоналом Фабрика талантов Фантомная доля Фокус-группа Характерный изъян Хищение мозгов Хорошо сидим Цена вопроса Центр развития Чаепитие на бойне Чему учат в Прибалтике? ЧЕРНАЯ МАГИЯ ПРОСТЫХ РЕШЕНИЙ Как повысить эффективность работы команды Чисто по-женски Что вы делаете сегодня вечером? Что такое бизнес-класс? Штрафной угар Экзамен для корпоративных отличников ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ Эффект сломанной линии Яблоко раздора